Успешное будущее компании
Vetter в процессе преобразований
С целью развития нашей организации и обеспечения её устойчивого будущего мы в весенний период 2019 года начали строительство нового Клиентского и учебного центра на прилегающем к нашему головному офису участке.
Летом 2020 года здание было успешно завершено, и команда отдела продаж переехала в новые современные офисные помещения.
С сентября мы проводим семинары и обучающие мероприятия в оптимальных условиях.
На более чем 1300 м² расположены учебные классы и демонстрационные зоны, где клиенты, участники курсов и гости могут ознакомиться практически со всеми нашими машинами и инструментами и протестировать их работу на практике.
Внедрение ERP-системы и цифровизация
С 7 января 2025 года мы переходим на новую, современную ERP-систему oxaion open — это уже третья ERP-система в истории компании. Новый инструмент позволит нам повысить безопасность, прозрачность и эффективность всех бизнес-процессов.
Параллельно мы ежедневно анализируем возможности для цифровизации, чтобы упростить рабочие процессы как для наших партнёров, так и для сотрудников — с акцентом на экологичность, например, за счёт сокращения бумажного документооборота.
Осознанное управление процессами (aPM)
Одновременно с началом строительства в 2019 году мы приняли решение внедрить концепцию осознанного управления процессами (aPM).
Этот подход предполагает создание рабочих процессов, которые строятся на стратегических целях компании и потребностях клиентов, с учётом баланса между работой и личной жизнью каждого сотрудника.
Осознанное управление включает три ключевых компонента:
-
Развитие процессов
-
Руководство процессами
-
Процессную культуру
Экология и устойчивое развитие
Охрана окружающей среды и устойчивое развитие — неотъемлемая часть нашей корпоративной философии.
Ещё в 2019 году мы установили вторую фотоэлектрическую станцию, благодаря чему совокупная мощность нашей солнечной генерации достигла 105 кВт, и теперь мы крайне редко прибегаем к энергии из внешней сети.
Кроме того, солнечная энергия позволяет нам питать четыре электрозаправочные станции, предназначенные для гибридных и электрических автомобилей наших сотрудников и клиентов.
Четыре раза в год собирается наш внутренний экологический и устойчивый комитет, в который входят шесть сотрудников из разных подразделений.
Комитет рассматривает предложения от коллектива, оценивает их применимость и отслеживает реализацию согласованных экологических инициатив.